中國慶華青海消息（丁建華）為深入分析研判當前安全生產形勢，明確重點任務，壓實工作責任，切實做好歲末年初安全生產工作，12月16日，青海慶華集團常務副總經理張肇君一行赴烏蘭煤化公司開展歲末年初安全生產大檢查，并召開專題會議。集團公司副總經理兼烏蘭煤化公司總經理劉建生、烏蘭煤化公司副總經理李知及相關科室負責人陪同檢查。
會上，張肇君首先代表集團公司總經理李永強向烏蘭煤化公司全體干部職工表達了慰問和關懷，并結合現場檢查情況就切實做好歲末年初安全生產工作提出具體要求。
一是要不斷提高站位，強化責任擔當。安全管理人員要清醒地認識到當前安全生產形勢的嚴峻性和復雜性，牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，時刻保持“如履薄冰、如臨深淵”的警覺性，親自抓、帶頭干，把安全責任壓緊壓實到日常工作的每一環、每一步，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決防范和遏制各類事故發生。
二是要加強安全培訓教育，提升隱患排查治理能力。要認真開展好歲末年初及“兩節”期間的隱患排查治理工作，詳細編制2025年安全教育培訓計劃，開展有針對性的案例警示教育活動，真正將安全知識和安全理論升華為保障員工自身安全的行動力，為煤化公司復工復產奠定堅實基礎。
三是要加強特種設備管理，提升本質安全水平。要建立健全特種設備臺賬和安全技術檔案，依法完成特種設備使用登記和定期檢驗工作，所有特種作業人員需做到持證上崗。要開展全覆蓋、無死角的隱患排查治理工作，確保問題整改閉環到位。
四是要加強應急管理和值班值守工作。要針對高風險部位強化安全檢查，開展應急演練，檢驗應急處置能力，確保關鍵時刻“拉得出、沖得上、打得贏”。要認真落實年末歲初以及兩節期間的帶班值守制度，嚴抓治安保衛工作，杜絕安全工作漏洞和盲區。
五是要加強重點區域管理，嚴防風險隱患。烏蘭煤化公司地處高海拔地區，冬季氣候寒冷，各級責任人要時刻保持“時時放不下心”的責任感，對有介質的儲罐、塔器進行提級管理，抓實抓細各項工作，嚴防跑冒滴漏情況。
會議最后，劉建生表示烏蘭煤化公司全體干部職工將認真貫徹落實集團公司工作部署要求，切實提高政治站位、增強安全意識，樹立信心克服困難，以“嚴、細、實”的工作作風牢牢守住安全底線，為烏蘭煤化公司新一年的穩定有序發展提供堅實保障。
