中國(guó)慶華青海消息（卓瑪措）為進(jìn)一步推動(dòng)技改和QC項(xiàng)目工作持續(xù)開展，表彰各單位（部門）在技改與QC工作中取得的優(yōu)秀成績(jī)，總結(jié)取得的技改和QC成果，12月22日，青海慶華集團(tuán)格爾木礦業(yè)公司召開2023年度技改及QC項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，公司安全環(huán)保總監(jiān)張生軍、副總經(jīng)理李文良、總經(jīng)理助理姬英杰、肯德可克鐵礦礦長(zhǎng)張玉平、選礦廠廠長(zhǎng)張彥龍及公司各單位、部門（車間）代表共60余人參加。張生軍為本次發(fā)布會(huì)致辭。

發(fā)布會(huì)上，各QC小組所發(fā)布課題以“持續(xù)創(chuàng)新、提高工效、提升品質(zhì)”為主題，以安全生產(chǎn)及職工生活福祉為核心內(nèi)容，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)架構(gòu)，運(yùn)用多種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法制成圖表，用圖表說話，不僅做到了選題務(wù)實(shí)、目標(biāo)明確、文字?jǐn)⑹龊?jiǎn)潔明晰，還充分展示了QC小組活動(dòng)“小、活、實(shí)、新”的特色。此外，各QC小組還通過PPT演示，以圖文并茂的形式展示了各自在安全環(huán)保、技術(shù)改進(jìn)及質(zhì)量、降耗增效、減小勞動(dòng)強(qiáng)度、定置管理等方面取得的成效。

經(jīng)評(píng)審后，最終碎礦車間《自動(dòng)化取樣機(jī)技改》項(xiàng)目獲得一等獎(jiǎng)，鐵礦檢修車間《3900m中段水倉(cāng)自動(dòng)化改造升級(jí)技改》和后勤管理部《尕林格生活區(qū)脫硫塔煙氣置換管路改造》項(xiàng)目分獲二等獎(jiǎng)，選礦廠檢修車間《脫水車間濃縮池底自動(dòng)化改造》、碎礦車間《除塵管道技改》《圓振動(dòng)篩甩油環(huán)技改》項(xiàng)目分獲三等獎(jiǎng)。

姬英杰在進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)時(shí)要求各QC小組要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)課題內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。針對(duì)技改及QC成果發(fā)布，姬英杰指出既要強(qiáng)調(diào)直接經(jīng)濟(jì)效益，也要突出社會(huì)及間接效益，要將技改項(xiàng)目的方式方法延伸到方方面面，并有針對(duì)性地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。此外，姬英杰還要求廣大員工要以此為契機(jī)，繼續(xù)深入、持久開展技改和QC管理小組活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍；要積極研究探索新材料、新設(shè)備及新工藝的應(yīng)用，將各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做精；要建立良好保障體系和融入激勵(lì)機(jī)制，不斷創(chuàng)新、勇于實(shí)踐，提升QC活動(dòng)參與面和技術(shù)水平，并形成相應(yīng)成果；要努力營(yíng)造“尊重技術(shù)、尊重人才”的良好氛圍，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴做起，打造健康和諧的QC團(tuán)隊(duì)。

據(jù)了解，2023年，各QC小組根據(jù)QC活動(dòng)要求，從解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)入手，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，并將節(jié)能降耗、挖潛增效相結(jié)合，通過大膽創(chuàng)新有效提高了項(xiàng)目質(zhì)量和安全性，取得了良好的直接和間接效益，提升了項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)效率和設(shè)備使用率。