中國(guó)慶華新疆消息（徐百亮）2016年第四季度以來(lái)，新疆慶華能源集團(tuán)有限公司緊緊抓住實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)負(fù)荷創(chuàng)新高這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，組織公司技術(shù)骨干力量，加班加點(diǎn)，合力攻關(guān)，新疆慶華能源集團(tuán)副總經(jīng)理、能源集團(tuán)公司經(jīng)理劉福生親臨一線指揮協(xié)調(diào)，解決了熱電和氣化等車間重點(diǎn)環(huán)節(jié)影響生產(chǎn)負(fù)荷提升的難題，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)負(fù)荷突破90%大關(guān)，生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)荷達(dá)到了92.12%。

    目前，公司各單位、車間緊緊圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這條主線，全力以赴在防跳車、防三違、防結(jié)渣、防堵塞、防腐蝕、防泄漏、防振動(dòng)、防超標(biāo)、防撕裂以及防檢修質(zhì)量事故等影響生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，想辦法，確保維持生產(chǎn)高負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行，為2017年生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2017年度，公司將踐行“創(chuàng)新、綠色”發(fā)展理念，堅(jiān)持“四個(gè)全面”發(fā)展戰(zhàn)略，以二期項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)，以“練內(nèi)功、提負(fù)荷、降成本、防事故、保環(huán)境”為總基調(diào)，實(shí)現(xiàn)“十大目標(biāo)”，落實(shí)“八項(xiàng)措施”，認(rèn)真總結(jié)2016年應(yīng)對(duì)困難采取的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，加大技術(shù)改造力度，積極優(yōu)化工藝操作，降低設(shè)備故障率，勇于面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利影響，從“零”做起，在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)滿負(fù)荷，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上求突破。

    當(dāng)前，公司各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)“高負(fù)荷運(yùn)行管控措施”和“高負(fù)荷運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案”，緊緊盯住原煤管理、氣化爐操作、鍋爐輔機(jī)維護(hù)、關(guān)鍵設(shè)備特檢特護(hù)、儀表卡件巡檢、煤氣水排塵、大機(jī)組運(yùn)行以及電氣儀表維護(hù)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)備品、備件管理，不斷提高設(shè)備完好率和備機(jī)率。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)、安全隱患每周排查制度，嚴(yán)格巡檢管理和運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行四個(gè)事故責(zé)任追究辦法。公司全力確保生產(chǎn)系統(tǒng)高負(fù)荷、高質(zhì)量、高效率、低消耗穩(wěn)定運(yùn)行，力爭(zhēng)2017年1月份天然氣產(chǎn)量突破1億標(biāo)準(zhǔn)立方米，實(shí)現(xiàn)2017年“開(kāi)門紅”。